Style kierowania. Cechy współczesnego kierownika – przywódcy

Można wyróżnić 3 podstawowe style kierowania zespołem – autokratyczny, liberalny oraz demokratyczny. Są to względnie stałe i powtarzalne metody zarządzania, które stosuje menedżer w danej organizacji.

Autokratyczny: Styl kierowania autokratyczny opiera się na sprawowaniu przywództwa oraz ścisłej kontroli kierownika nad swoimi podwładnymi. Wydaje on im według własnego uznania konkretne polecenia i wymaga ich realizacji zgodnie z przekazanymi instrukcjami. Pracownik nie ma możliwości wykazywania własnej inicjatywy, przedstawiania pomysłów czy krytycznych uwag. Musi podporządkować swój styl pracy decyzjom przełożonego i okazywać względem niego posłuszeństwo. (kierownik dominujący, surowy, wymagający)

Liberalny: Styl liberalny jest nazywany również integrującym. Stosujący go kierownik pozostawia pracownikom niemal całkowitą swobodę odnośnie stylu pracy czy podziału obowiązków w zespole. Nie ingeruje w wykonywane zadania, nie kontroluje pracy, nie uczestniczy w niej, a także unika oceniania pracowników. Jego rola ogranicza się do zapewnienia załodze odpowiednich narzędzi pracy i materiałów.

Demokratyczny: Styl demokratyczny jest uznawany za najbardziej zrównoważony i uniwersalny. Pracownicy nie są w tym przypadku pozostawieni samym sobie, a jednocześnie mają spory wpływ na podejmowane działania i sposób wykonywania pracy. Kierownik umożliwia im przedstawianie własnych pomysłów, opinii, sugestii czy uwag, a także bierze pod uwagę zgłaszane potrzeby. Traktuje swoich podwładnych w sposób partnerski, życzliwy i podmiotowy.

Cechy współczesnego kierownika: Umiejętność organizacji czasu pracy, pewność siebie i swoich umiejętności, jasność w przekazywaniu komunikatów, zdolność strategicznego myślenia, zdolność zarządzania grupą ludzi, chęć ciągłej nauki, rozwój nie tylko osobisty, otwartość na ludzi.